علاوه بر سیستم سازی کسب و کار، تحلیل کسب و کار نیز اهمیت بسیار زیادی دارد. اگر می خواهید بیشتر با این مفهوم آشنا بشوید و بدانید که اجرای آن چه سودی به حال کسب و کار شما خواهد داشت؟ این مقاله را از دست ندهید؛ مخصوصا اگر صاحب کسب و کاری نوپا هستید و می خواهید در این راه به موفقیت برسید.
تحلیل کسب و کار چیست؟
به نقل از مرکز بیزینس کوچینگ کریمی، تحلیل کسب و کار مجموعه ای از فعالیت ها و تکنیک ها است که به شما کمک می کند تا نیازها و مشکلات کسب و کار خود را شناسایی کرده و راه حل های مناسبی برای آن ها پیدا کنید. این فرآیند سبب می شود تا با بررسی شرایط موجود، در مسیر رسیدن به اهداف تان گام بردارید و به موقع به موقعیت های مختلف پاسخ مناسب بدهید.
تحلیل کردن کسب و کار چه مزایای دارد؟
پس از آشنایی اولیه با مفهوم مدنظر، در ادامه بررسی می کنیم که اجرای آن چه مزایایی برای کسب و کار شما دارد:
شناخت ساختار سازمان
برنامه ریزی برای آینده شرکت تان اهمیت زیادی دارد؛ اما هر برنامه ریزی قابل قبول و موثر نخواهد بود. با تحلیل کردن می توان به درستی درک کنید که کسب و کار شما بر چه اساسی بنا شده و این امر به شما کمک می کند تا برنامه ریزی های آینده را به درستی انجام دهید.
شناسایی مشکلات
پس از این که ساختار سازمان تان مشخص شد، می توانید مواردی که بر خلاف اساس و ساختار سازمان تان را تشخیص دهید و به عنوان مشکل بشناسید. یکی از مهمترین اهداف تحلیل کسب و کار، شناسایی چالش ها و مشکلاتی است که با آن ها روبرو هستید. تا زمانی که مشکل را ندانید، نمی توانید آن را حل کنید.
یافتن پتانسیل ها
نقاط قوت سازمان باید تقویت و نقاط ضعف نیز برطرف شود. تحلیل کردن کسب و کار به شما کمک می کند تا نقاط قوت و پتانسیل های سازمان خود را شناسایی و از آن ها برای رشد کسب و کارتان استفاده کنید. بر اساس پتانسیل های به دست آمده می توانید تصمیم های جدیدی بر ادامه روند کسب و کارتان بگیرید.
پیش بینی تغییرات
یکی از چالش های کسب و کارها این است که توانایی پیشبینی آینده را ندارند. شما بدون تحلیل کردن انگار در تاریکی قدم برداشته اید. به وسیله تحلیل کردن کسب و کار می توانید افق های پیش روی شرکت خود را تعیین کنید و برای تغییرات احتمالی آماده باشید.
ارائه آمار دقیق
متاسفانه اغلب صاحبین کسب و کارها بدون هیچ پشتوانه و تحلیلی تصمیم های زیادی را در رابطه با آینده کسب و کار خودشان می گیرند. تحلیل کسب و کار آمار دقیقی را به شما ارائه می دهد که با استفاده از آن ها، تصمیم های آگاهانه ای بگیرید.
تخصیص منابع
در حال حاضر بسیاری از شرکت ها نه تنها این که هیچ سودی نکرده اند، دچار ضررهای بسیار زیادی شده اند. تحلیل کردن وضعیت کسب و کار به آن ها کمک می کند تا منابع سازمان را به درستی تخصیص دهند و از هدر رفتن آن ها جلوگیری کنند.
جمع بندی
در این مقاله بررسی کرده ایم که تحلیل کسب و کار ابزاری ضروری برای هر کسب و کاری است که می خواهد به موفقیت برسد. این فرآیند به شما کمک می کند تا نیازها و مشکلات خود را شناسایی کرده، راه حل های مناسبی برای آن ها پیدا کنید و در نهایت به اهدافتان برسید. اگر شما هم می خواهید به مزایای تحلیل دست یابید از خدمات سایت های معتبری مانند مرکز بیزینس کوچینگ کریمی بهره ببرید تا به نتایج بهتری از تحلیل ها برسید.
