اپل به گوگل ؛ فرهنگ یادگیری در شرکتهای بزرگ

آیا یادگیری محدود به یک شخص است؟ همه ما می دانیم که یادگیری به معنای توانایی تغییر رفتار است ، اما وقتی صحبت از یک سازمان می شود ، پیچیدگی آن چند برابر خواهد شد.

بسیاری از مدیران می دانند که کارمندان آنها باهوش و توانا هستند ، اما به دلایلی تیم آنها کار نمی کند. دلیل این امر این است که یادگیری نه تنها در آموزش رسمی خلاصه می شود ، بلکه فرهنگی است که باید در سازمان نهادینه شود.

طبق تحقیقات هاروارد بازرگانی ریویو در مورد چهار ملیتی ، نقش اساسی در سازمان های موفق وجود دارد: رهبر یادگیری.

امیر حسین خزگی در مورد رهبر یادگیری در مورد رهبر یادگیری صحبت می کند.

منبع: اکو ایران